Hors-séries
N°2018002 - janvier 2018
Sommaire
Du sprint au marathon
Ce livre a d’abord vu le jour en 2015. Sa pertinence en 2018 et les nombreuses ressources qu’il propose m’ont incité à réitérer mon appui. Il relate un défi qui est le même qu’en 2015 : lancer une...
DÉFI 7 START-UP
Du sprint au marathon
Ce livre a d’abord vu le jour en 2015. Sa pertinence en 2018 et les nombreuses ressources qu’il propose m’ont incité à réitérer mon appui. Il relate un défi qui est le même qu’en 2015 : lancer une...
L’aventure se poursuit
Avant que vous plongiez dans ce guide, permettez-moi de commencer par un rappel historique. Le Défi Start-up 7, créer une entreprise en 7 jours avec moins de 700 $, ça sort d’où ? Eh bien ça sort de la...
Choisissez une adresse physique
La plupart des start-up qui sont passées à l’histoire ont commencé dans un garage, d’Apple à Google, sans oublier Hewlett-Packard. Néanmoins, les bénéfices de travailler dans un espace de travail...
Trouvez l’idée
Contrairement à la croyance populaire, il n’y a pas d’idée à un million de dollars. Tout le monde a de bonnes idées, mais peu de gens ont la bonne idée qui résout le problème d’un public cible qu’on...
Constituez votre nom de domaine
Lorsqu’on lance une start-up techno, le choix d’un nom et celui d’un nom de domaine sont généralement indissociables. Après tout, bâtir une marque autour d’un nom dont le .com appartient à quelqu’un...
Lancez votre page d’accueil
La quantité de produits et de services offerts en ligne est démesurée. Dans ce contexte, votre page d’accueil vous permettra de vérifier s’il existe un marché pour votre produit. Pour ceux qui ne sont...
Évaluez le coût d’acquisition d’un client
Les pages d’accueil ne servent pas qu’à récolter des adresses courriel. Un aspect encore plus important est qu’elles permettent d’évaluer ce qu’il en coûtera à votre start-up pour recruter un nouveau...
Créez des adresses courriel et obtenez un numéro de téléphone
Il y de nombreux moyens de créer une adresse courriel liée à un nom de domaine que vous possédez. Cependant, nous supposons ici que vous ne disposez pas de votre propre serveur et que vous ne voulez...
Commandez un logo
Pour se démarquer, toute start-up a besoin de bâtir une marque. Et le logo d’une start-up, avec le nom de marque et le nom de domaine, en est une pierre angulaire. Le logo peut prendre plusieurs...
Interrogez vos clients potentiels
Parler aux gens n’est pas tant une étape du parcours entrepreneurial qu’une constante. Ainsi, mes neuf idées de départ auraient sans doute été meilleures si j’avais pris la peine d’en discuter avec...
Établissez une présence sur les médias sociaux
Facebook et Twitter sont probablement les deux autres plateformes après Google où quelqu’un, après avoir entendu parler de votre start-up, vous cherchera. Vous devez donc y créer des profils pour votre...
Trouvez des partenaires
Il est souvent difficile, pour une start-up, de tisser des partenariats avec d’autres entreprises… à moins que celles-ci ne soient elles-mêmes des start-up. Lorsque vous approchez un partenaire...
Consultez des experts
Lorsqu’on lance une start-up, il est normal que chaque membre de l’équipe initiale accomplisse un éventail de tâches qui seraient réparties entre plusieurs employés dans une grande entreprise. Aussi,...
Concevez un Business Model Canvas
Le Business Model Canvas, un outil devenu indissociable de la méthodologie Lean Startup, a pratiquement remplacé le plan d’affaires dans le milieu des start-up. On passe ainsi d’un document touffu de...
Développer un produit minimum viable
L’un des pièges les plus dangereux auquel fait face un entrepreneur est de bâtir un aréna sans savoir si une équipe de hockey y jouera. Si l’approche « Bâtissez-le et ils viendront » fonctionne...
Lancez quelque chose
Lorsqu’on conçoit un produit minimum viable, c’est parce qu’on souhaite lancer un produit ou un service le plus rapidement possible. Cependant, mettre en ligne un site Web n’est pas suffisant. Lorsque...
Quelques conseils supplémentaires... Dotez-vous d’une structure juridique
Il n’est pas nécessaire de créer une structure juridique avant de commencer à vendre votre produit. Dans ce domaine cependant, il vaut mieux agir trop tôt que trop tard. Parmi les différentes formes...
Trouvez un ou des cofondateurs complémentaires
On ne bâtit pas une start-up tout seul. Dans les faits, l’immense majorité des géants technologiques actuels ont été créés par des cofondateurs, d’Intel à Airbnb, en passant par Google. Ainsi, pour...
Préparez un Pitch Deck
Les capital-risqueurs n’investiront pas dans votre projet avant que vous n’ayez des chiffres de croissance intéressants à leur présenter. Malgré tout, il n’est jamais trop tôt pour préparer une...
Joignez-vous à un incubateur ou à un accélérateur
Les incubateurs ne vous financeront pas, mais ils vous offriront souvent plusieurs ressources, comme des locaux pour bureaux et du mentorat. Grâce à leurs réseaux, ils devraient aussi vous permettre de...
Trouvez un financement initial
Au Québec, il existe un grand nombre de programmes de subvention et de sources de financement publics ou parapublics. Il peut être difficile de s’y retrouver, mais le site Web Fundica propose un bon...
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